焦爐守護者

　　公司優秀員工、優秀班組長、優秀共產黨員、模范班組長……數載榮譽，一路成長。

　　二十年如一日，身影穿梭在焦爐與焦車之間，思維游走于工藝技術與生產數據之中，焦化廠二煉焦車間乙班班長肖文斌以“擔”的姿態、“拼”的常態躬耕一線，用汗水澆灌出累累碩果。

　　2022年，肖文斌帶領乙班班員團結拼搏，狠抓生產管理，嚴格執行標準化操作，K2、K煤操作系數創歷史最好水平。焦炭產量超年度計劃4860噸，全年焦炭熱態性能指標合格率達96.7%，為8#高爐的穩順運行提供了優質焦炭。

　　“創”字當先 保生產穩順

　　2月初，持續的降雨導致配合煤水份升高。“今日裝煤轉數需適當減少。”在經過車間及班前會的討論后，肖文斌立刻通知操作人員進行調整。

　　焦化廠1#、2#焦爐因爐體老化，推焦電流一直偏高，一旦雨水過多，配合煤水份升高，焦爐容易出現大面積難推現象，不僅延誤出爐時間，還經常需要組織人工扒焦，既費時又費力。

　　為確保生產穩順，經過反復摸索，肖文斌逐漸掌握了一些“訣竅”——碰上持續降雨天氣就提前減少裝煤轉數來穩定推焦電流;平時則通過炭化室推焦電流臺賬來分析、監控各個炭化室的推焦電流，一旦出現報警，及時采取打石墨、氧氣燒石墨或者焊補爐墻等措施進行處理。

　　2月15日上午，肖文斌登上攔焦車二層平臺，手持鋼釬，迎著紅焰高溫，將炭化室墻壁及水平煙道兩側的石墨清掃干凈。人工打石墨不僅可以增加炭化室內裝煤量，提高單爐產量，并可有效減少堵口造成的難推問題。 “以往每個月大約有4爐出現難推現象，通過系統完善和職工定期處理后，難推頻率大幅降低，有好幾個月實現了零的突破。”肖文斌十分感慨，“這樣才能確保單爐產量和出爐數的穩定!”

　　與此同時，設置在推焦后自動打開閘板，使刮板機水焦放在焦罐上部，確保尾焦所帶水分及時蒸發;新增推焦除塵控制聯鎖有效保證了推焦除塵信號的準時發送……在日常的生產操作中，肖文斌善于發揮創新思維，帶領職工積極開展小改小革，助推生產提質增效。

　　“勤”字為要 爭做領跑者

　　如何做好焦爐生產現場的5S工作、減少焦爐冒煙冒火現象一直都是煉焦作業的一大難題。

　　針對爐門、爐框處粘結焦油導致爐門無法關嚴，裝煤后冒煙的問題，肖文斌以身作則，帶領班員利用特制的工具對爐門爐框進行清掃，并主動制定標準化規程，形成了日常清掃與月度大清掃相結合的有效機制。“臟活、累活永遠沖在最前面，遇到困難從不畏懼。”這是大家對肖文斌的一致評價。“有肖班長在，無論是寒冬冷雨還是高溫酷暑，我們都不敢偷懶。”

　　在肖文斌和班員們的持續努力下，該廠焦爐爐門爐框清掃頻次大幅提升，同時，通過積極開展焦爐機、焦側爐門堵煙工作，時刻關注集氣管壓力，及時與鼓風工序進行協調等操作，焦爐冒煙冒火現象得到了明顯改善。

　　保持焦爐穩順運轉，為高爐供給焦炭是焦化廠的重中之重。而焦爐是否準點出爐與煤焦車司機、出爐工的操作水平密不可分，這也直接影響到干熄焦與回收等多個工序。

　　為進一步提高班員技能水平，肖文斌充分利用班組現有資源，整理資料，以標準化為抓手，在班前會和平時工作中積極開展工藝理論、實際操作、反事故應急演練培訓。在他的帶領下，二煉焦車間乙班成長為一支團結穩定、積極向上的“鐵軍”，整體操作水平得到明顯提高，事故預見性也大大增強，2022年全年實現安全事故為零的目標。

　　敢闖敢拼，再接再厲。面對新的任務和挑戰，肖文斌將繼續扎根焦爐，細心耕耘，以奮斗踐行初心，以敬業詮釋擔當，以實干奉獻漣鋼。